Treinamentos

No mundo corporativo atual, empresas que prosperam são aquelas que investem em seu maior ativo: as pessoas. Treinar e desenvolver talentos não é mais apenas uma opção, é uma estratégia essencial para transformar ideias em resultados e preparar equipes para os desafios do futuro.

O desenvolvimento contínuo de sua equipe impulsiona não apenas o crescimento individual, mas também a inovação, a produtividade e a competitividade da sua empresa. Colaboradores treinados se sentem mais capacitados, motivados e engajados, o que se reflete em ambientes de trabalho mais dinâmicos e em resultados de alta performance.

Treinamento vai além de ensinar novas habilidades – é sobre inspirar pessoas, despertar talentos e criar times prontos para inovar e superar limites. Com uma abordagem personalizada e moderna, nós ajudamos a transformar potencial em excelência, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente.

Invista no futuro do seu negócio. Desenvolva sua equipe!

Conheça nossos treinamentos

Oferecemos treinamentos com temas diversos para o seu time e também contamos com treinamentos personalizados de acordo com a necessidade da sua empresa.

Formatos disponíveis:

  • Online (Ao Vivo): Sessões interativas via plataformas digitais (Zoom, Google Meet) com atividades em grupo, debates e dinâmicas ao vivo. 
  • Presencial: Workshops imersivos com dinâmicas práticas, role-playing e simulações em grupo. 

Autoconhecimento e Maturidade Emocional

Liderança da Nova Era

Jornada do Colaborador

Jornada do Cliente

Comunicação Assertiva e Não Violenta

Feedback e Feedforward

Accountability

Business Partner (BP) de RH da Nova Era

Diversidade e Inclusão: Construindo Culturas Inclusivas

Sustentabilidade e ESG (Environmental, Social, and Governance)

Treinamento

1. Autoconhecimento e Maturidade Emocional

Objetivo

Promover o autoconhecimento e desenvolver a maturidade emocional para tomada de decisões mais conscientes, melhor gestão de relacionamentos e maior equilíbrio emocional.

Conteúdo

Emoções básicas e complexas: reconhecimento e compreensão. Técnicas de regulação emocional. Autopercepção e autorreflexão. Práticas de mindfulness e respiração consciente. Inteligência emocional aplicada ao dia a dia corporativo.

Formato

Online (2h): Aula teórica e práticas guiadas de regulação emocional. / Presencial (4h): Workshop com dinâmicas de autorreflexão, prática de ferramentas de respiração e análise de casos.

2. Liderança da Nova Era

Treinamento

Objetivo

Preparar líderes para os desafios da era contemporânea, focando em empatia, adaptabilidade, visão de futuro e gestão humanizada.

Conteúdo

Emoções básicas e complexas: reconhecimento e compreensão. Técnicas de regulação emocional. Autopercepção e autorreflexão. Práticas de mindfulness e respiração consciente. Inteligência emocional aplicada ao dia a dia corporativo.

Formato

Online (3h): Discussão de cases, dinâmicas virtuais e debates sobre liderança. / Presencial (6h): Workshop prático com simulações de liderança, gestão de crises e feedback.

Treinamento

3. Jornada do Colaborador

Objetivo

Mapear e otimizar a experiência do colaborador dentro da empresa, desde a atração até a retenção, visando aumentar o engajamento e a satisfação no ambiente de trabalho.

Conteúdo

Atração e recrutamento alinhados aos valores da empresa. Onboarding eficiente e personalizado. Desenvolvimento e retenção de talentos. Desligamento humanizado e feedback contínuo.

Formato

Online (2h): Estudo de casos e desenvolvimento de ações práticas para cada etapa da jornada. / Presencial (4h): Workshop com criação de planos de ação para cada fase da jornada do colaborador.

Treinamento

4. Jornada do Cliente

Objetivo

Proporcionar uma visão estratégica da jornada do cliente, desde a conscientização até a fidelização, com foco em agregar valor e fortalecer o relacionamento com o cliente.

Conteúdo

Mapeamento de pontos de contato. Estratégias para garantir a melhor experiência ao cliente. Ferramentas de acompanhamento de satisfação. Construção de relacionamento pós-venda.

Formato

Online (2h): Aula interativa com debates sobre boas práticas e ferramentas de CRM. / Presencial (4h): Workshop com criação de mapas da jornada e plano de fidelização.

Treinamento

5. Comunicação Assertiva e Não Violenta

Objetivo

Aprimorar a comunicação para promover um ambiente inclusivo e colaborativo, utilizando técnicas de comunicação não violenta e assertividade.

Conteúdo

Princípios da Comunicação Não Violenta (CNV). Escuta ativa e empatia. Como dar e receber feedback sem gerar conflitos. Estratégias para situações de alta tensão.

Formato

Online (2h): Dinâmicas em grupo para prática de CNV e exercícios de role-playing. / Presencial (4h): Workshop com simulações de conversas desafiadoras e exercícios de escuta ativa.

Treinamento

6. Feedback e Feedforward

Objetivo

Ensinar técnicas de feedback construtivo e feedforward, promovendo uma cultura de melhoria contínua e aprendizado dentro das equipes.

Conteúdo

Diferença entre feedback e feedforward. Como estruturar feedbacks que promovem desenvolvimento. Feedforward como estratégia futura de aprimoramento. Dinâmicas práticas para feedback no dia a dia.

Formato

Online (1h30): Apresentação teórica com dinâmicas virtuais de feedback e feedforward. / Presencial (3h): Workshop com simulações de feedback e feedforward entre participantes.

Treinamento

7. Accountability

Objetivo

Fomentar o accountability dentro das equipes, promovendo uma cultura de responsabilidade, comprometimento e entrega de resultados.

Conteúdo

Conceitos de accountability individual e coletivo. Técnicas para aumentar o senso de responsabilidade. Ferramentas para garantir a entrega de resultados. Cases de empresas que utilizam accountability como estratégia de sucesso.

Formato

Online (2h): Discussão de cases e desenvolvimento de planos de ação pessoais. / Presencial (4h): Workshop com dinâmicas em grupo, simulando situações de responsabilidade e tomada de decisão.

Treinamento

8. Business Partner (BP) de RH da Nova Era

Objetivo

Capacitar Business Partners de RH para atuarem como verdadeiros parceiros estratégicos de negócios, alinhando práticas de gestão de pessoas aos objetivos da empresa.

Conteúdo

O papel estratégico do BP de RH. Como conectar a gestão de pessoas à estratégia de negócios. Ferramentas de análise de desempenho e desenvolvimento de talentos. Implementação de práticas de RH inovadoras e ágeis.

Formato

Online (3h): Discussão de tendências e práticas inovadoras no papel do BP. / Presencial (6h): Workshop com estudo de casos e desenvolvimento de projetos estratégicos de RH.

Treinamento

9. Diversidade e Inclusão: Construindo Culturas Inclusivas

Objetivo

Fomentar a criação de uma cultura inclusiva e diversa dentro das empresas, promovendo ambientes de trabalho que acolham todas as formas de diversidade (gênero, raça, orientação sexual, etnia, idade, entre outros). O foco é garantir que todos os colaboradores se sintam valorizados e tenham oportunidades iguais de crescimento.

Conteúdo

Conceitos de diversidade e inclusão no ambiente corporativo. A importância da representatividade e da equidade no ambiente de trabalho. Identificação e mitigação de vieses inconscientes. Ferramentas para a construção de políticas inclusivas. Cases de sucesso de empresas que integram diversidade e inclusão de maneira efetiva.

Formato

Online (2h): Workshop sobre reconhecimento de vieses inconscientes e criação de ações práticas para inclusão. Presencial (4h): Workshop com dinâmicas sobre empatia, representatividade e desenvolvimento de iniciativas inclusivas para a organização.

Treinamento

10. Sustentabilidade e ESG (Environmental, Social, and Governance)

Objetivo

Integrar práticas de sustentabilidade e responsabilidade social ao modelo de negócios da empresa, alinhando-os aos princípios ESG (Environmental, Social, and Governance) e garantindo que as organizações operem de maneira ética, transparente e responsável com o meio ambiente e a sociedade.

Conteúdo

O que são os princípios ESG e sua importância no ambiente empresarial contemporâneo. Estratégias para integrar práticas sustentáveis ao cotidiano da empresa. O impacto social das empresas: inclusão social, diversidade e responsabilidade corporativa. Governança e transparência: como garantir práticas éticas e responsáveis. Cases de empresas que lideram com práticas ESG e os resultados gerados.

Formato

Online (2h): Aula teórica com discussão de práticas ESG e estratégias de implementação. Presencial (4h): Workshop colaborativo para criação de planos de ação baseados nos princípios ESG, considerando as particularidades da empresa.

Personalização e Consultoria

Todos os treinamentos podem ser ajustados às necessidades específicas da sua organização e oferecemos suporte consultivo pós-treinamento para garantir a implementação prática dos conceitos.  

Comece sua jornada

Vamos conversar?

Abrir bate-papo
Olá 👋
Como posso ajudá-lo?